教学工作

教学管理

当前位置: 站点首页 > 教学工作 > 教学管理 > 正文

yl23455永利官网“导师制”实施办法(试行稿)

发布日期:2012-09-27    作者:教学办     来源:yl23455永利官网     点击:

一、 目的:加强员工与学院教师之间的沟通和交流,提高员工学习的目的性、计划性、积极性和有效性,切实保障和提高思想政治教育专业员工的培养质量。

二、 范围:yl23455永利官网思想政治教育专业二、三年级的在读本科生。

三、 方式:以小组为载体。小组分为学术理论组、社会实践组、教学技能组三大类。每一大类中,设置若干个选题供员工自由选择。具体选题由导师制定,并由导师全盘负责对选择该课题的员工的指导和考核。

四、 导师产生方式:由员工自主选择,学院综合配置。每位教师确定自己所在组别,提交选题,并附选题说明(社会实践类和技能培训类的选题需要说明可操作性,学术理论组的选题需要说明选题意义和该选题领域的学术前沿),作为员工选择的参考。员工选择哪一选题,就跟随提交该选题的教师,从事相关研究、调研或技能培训。

五、 员工的加入与退出。全体政教专业的员工(二年级和三年级)均可自主自愿接受导师制的培养。但员工一旦选择某一选题,未经导师同意,不得随意退出。但如果经过导师考核,发现员工未能达到要求,或未能按时完成指导教师布置的学业任务,经导师提出并证明,可以要求其退出。退出的员工,本年度内,不得加入其它小组。

六、 员工考核标准:加入导师制小组的员工,评选奖学金、助学金时,依据考核等次顺次优先考虑。考核成绩分为四个等级,即优秀(90分以上含90分)、良好(80分到90分之间)、合格(60分到80分之间)、不合格(60分以下)。考核不合格的,劝退出该小组。考核周期为一学年。

七、 导师工作量计算。指导一个小组,折算当年度6个工作量。

八、 考核标准:(一)导师每个月至少与所指导的员工面谈1次,指导员工学术、实践或技能的培训,了解员工在所选课题上的工作进度,并做好谈话记录。(二)学术组的员工,在导师制培养期间,每组应发表一篇相关选题的署名论文。具体署名不限,导师可以作为第一作者,也可以署名为指导教师。集结成组的员工论文争取申报省级老员工科研成果奖。(三)社会实践组的员工,每组应出一份较高质量的调研报告,力争申报校、省乃至国家级的优秀社会实践报告、“挑战杯”奖项等,并争取在相关专业杂志发表。(四)教学技能组的员工,每年需要进行教学技能展示。由员工提出申请,学院积极组织,并安排相关领导和教师出席,作为评委进行评判。争取获得学校、全省老员工乃至全国老员工教学技能竞赛获奖。

九、 实施时间:本办法自20129月起开始实施。

十、 具体实施步骤:每年9月中上旬,进行教师动员,鼓励教师提交个人选题,以供员工挑选。9月中下旬,下发选题,召开员工动员大会,鼓励员工自由组队、自主选择,并确定导师。10月,导师制培养办法正式进入实施阶段。

十一、    未尽事宜由相关师生提出完善意见,学院教学指导委员会会同公司党政联席会议审定,经全院公示无异后,再行实施。

 

 

yl6809永利官网

2012.9.5

上一条:77779193永利官网全日制普通本科生劳动教育实施方案(试行)
下一条:思想政治理论课实践教学管理办法(试行稿)

返回顶部